后疫情时代，企业数字化的能力已成为企业面临的关键课题。达尔文在《物种起源》里说：“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些能对变化做出快速反应的。”当下，企业要想生存考验的是企业卓越运营的能力。尤其在于，面对当下的危机和后疫情时代的新常态，企业是否能够迅速感知、洞察外部环境的变化，包括市场、客户、渠道、供应链、生态体系的变化，在了解和洞察变化后迅速做出实时决策，并且能弹性、灵活、快速的部署和回应，同时能以最好的成本优势，最灵活的速度超越竞争对手，达到生存的目的。

对于企业来说，只有构建智慧型的企业，才能增强抗风险能力，应对疫情后的新常态。而智慧企业是在企业数字化改造和智能化应用之后的新型管理模式和组织形态，是先进信息技术、工业技术和管理技术的深度融合。智慧企业包含着三大关键要素：

一是开创性的业务平台。企业需要通过打造开放性的业务平台，来重塑价值创造体系。

二是智能的工作流，通过智能的工作流实现客户与企业，企业与企业之间，供应链和整个生态之间的数据的打通，才能给企业开创性的业务平台带来生命力，使其更加敏捷。

三是以人为本的卓越企业体验。实现企业员工、客户、以及合作伙伴的卓越体验，并实现与敏捷企业架构的融合将成为新常态下企业的核心竞争力。拥有卓越的企业体验，企业的业务平台将更具有灵魂。

而除了以上3个关键要素，更关键的是，企业需要一个有成本、弹性、灵活的IT基础平台，来支撑企业的数字化转型。

  如何构建企业数字化核心平台？

如何测评数字化转型给企业带来的影响？

面对AI、IOT、5G等新技术，在企业有哪些应用场景？

如何充分利用企业核心业务能力，迈向高效运营和智能制造？

作为一家全球经营的企业，为了支撑前端全球化的运营，对阿特斯阳光电力后端的数字化平台的能力提出了很高的要求。随着原有信息化系统受到束缚，IBM Services 帮助阿特斯阳光电力以SAP S4/HANA为核心，构建了中国、欧洲、美洲、大洋洲、非洲、中东、亚太全球共享的供应链管理一体化平台，覆盖自商机需求到计划生产、运输交付的全过程，实现了供应链与价值链的协同，为智能分析、提升系统数据价值奠定了坚实基础。同时，在智能工厂建设上，阿特斯阳光电力实现了从设计、工艺、制造、检验、物流等各环节的数据打通，基于SAP S4/HANA核心平台实现了高效的协同与集成，实现了产品的全生命周期管理，实现了企业的高效运营。

在企业数字化转型的道路上，企业应寻找的是更适合支撑企业未来战略发展的数字解决方案，充分的利用企业核心业务能力，加速企业卓越运营的进程。同时，企业还需要一个具有全方位合作能力的战略合作伙伴携手同行，而IBM将持续创新，带领企业进入数字化核心应用的新世界，一起共创未来。

① SAP S/4HANA数字化转型服务

② IBM移动工作场所服务

③ 智能工作流程服务